تحلیل موفقیت شستا در بحران‌های اقتصادی و جنگ

به گزارش فرتاک نیوز؛ مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) در نشست خبری خود با اشاره به عملکرد مجموعه در سال‌های اخیر گفت: درآمد تلفیقی شستا از ۲۰۴ همت در سال ۱۴۰۲ به ۲۷۷ همت در سال ۱۴۰۳ و به ۳۹۶ همت در سال ۱۴۰۴ خواهد رسید. همچنین سود تلفیقی گروه نیز از ۶۸ همت به ۱۳۴ همت افزایش یافته است.

راهبردهای شستا در مواجهه با بحران

سعیدی در ادامه به چالش‌های پیش روی شستا اشاره کرد و اظهار داشت: در سال‌های اخیر، دو جنگ و ناآرامی‌های اقتصادی آزمون‌های جدی برای مدیریت شرکت‌ها بوده است. در این شرایط، حفظ استمرار فعالیت‌ها و صیانت از سرمایه‌ها از اولویت‌های ما بوده است.

• شستا متشکل از ۱۷۶ شرکت در ۱۰ هلدینگ تخصصی است.
• راهبردهای شستا بر تاب‌آوری، حکمرانی حرفه‌ای و نوآوری استوار است.

مدیرعامل شستا تأکید کرد که موفقیت تنها به افزایش درآمدها محدود نمی‌شود و باید به ارزش‌آفرینی و بهره‌وری نیز توجه کرد.

صادرات و افزایش سهم بازار

سعیدی با اشاره به توانمندی‌های بین‌المللی شستا، خاطرنشان کرد که شرکت‌های تابعه این مجموعه در شرایط دشوار توانسته‌اند بیش از ۲ میلیارد دلار صادرات داشته باشند. او همچنین به افزایش سهم شستا در بازار سرمایه اشاره کرد و گفت: سهم شستا از ۱۱.۵ درصد به ۱۳.۵ درصد افزایش یافته است.

چالش‌های مالی و تصمیمات مدیریتی

مدیرعامل شستا به خسارت‌های ناشی از جنگ‌ها نیز اشاره کرد و گفت: ۲۸ شرکت شستا در جنگ‌ها آسیب دیدند. به همین دلیل، تصمیم گرفته شد که بخشی از سود قابل تقسیم این شرکت‌ها توزیع نشود تا توان مالی آن‌ها حفظ شود.

سعیدی درباره معیارهای انتخاب مدیران نیز گفت: دانش، مهارت و توان پذیرش ریسک‌های منطقی از جمله معیارهای اصلی ماست.

خروج از زیان و بازگشت به تولید

مدیرعامل شستا به اقدامات اصلاحی در شرکت‌های تابعه اشاره کرد و گفت: در سال گذشته، هفت شرکت از زیان خارج شدند و پتروشیمی آبادان که به مدت دو سال تعطیل بود، اکنون به چرخه تولید بازگشته است. این اقدامات نشان‌دهنده عزم ما برای ادامه برنامه‌های اصلاحی در هر شرایطی است.

۳۳۳