چگونه برای ۶ ماه اول یک کسبوکار بودجهگذاری کنیم؟
بودجهگذاری برای ۶ ماه اول یک کسبوکار نیازمند جمعآوری هزینههای مختلف است. این هزینهها شامل راهاندازی، مخارج ثابت، سرمایه در گردش و بازاریابی میشود.
برای تأمین بودجه ۶ ماه اول یک کسبوکار، لازم است هزینههای راهاندازی، مخارج ثابت، سرمایه در گردش، هزینههای بازاریابی و ذخیره اضطراری را محاسبه کنید. به همین منظور میتوانید از فرمول زیر استفاده نمایید: بودجه ۶ ماه اول = هزینههای یکباره + هزینههای ثابت ۶ ماه + سرمایه در گردش + بودجه بازاریابی + ذخیره اضطراری مقدار نهایی این بودجه برای هر کسبوکار متفاوت خواهد بود. به عنوان مثال، یک فروشگاه آنلاین کوچک ممکن است بدون نیاز به اجاره دفتر و استخدام نیروی انسانی شروع کند، در حالی که یک فروشگاه حضوری به بودجه بیشتری برای اجاره، تجهیزات و حقوق کارکنان نیاز دارد. در ادامه، جزئیات مربوط به این هزینهها بررسی خواهد شد.
قبل از خرید تجهیزات، آنها را به سه گروه تقسیمبندی کنید: به عنوان مثال، یک آژانس خدماتی ممکن است در ماههای اول بدون دفتر مستقل و با چند لپتاپ فعالیت کند، اما یک فروشگاه حضوری نمیتواند هزینه محل، قفسهبندی و موجودی اولیه را نادیده بگیرد.
1. عوامل مؤثر بر بودجه هر کسبوکار
تعیین یک بودجه ثابت برای تمامی کسبوکارها ممکن نیست. مدل درآمدی، شیوه ارائه خدمات، محل فعالیت و زمان رسیدن به درآمد، همگی بر میزان سرمایه موردنیاز تأثیرگذار هستند. برای برآورد اولیه، ابتدا به موارد زیر توجه کنید: یک کسبوکار که از ماه اول فروش نقدی دارد، نسبت به کسبوکاری که قراردادهای بلندمدت میبندد، به سرمایه در گردش کمتری نیاز خواهد داشت. بنابراین زمان رسیدن به درآمد نیز باید در محاسبات لحاظ شود.2. محاسبه هزینههای یکباره
بخشی از بودجه صرف هزینههای یکباره پیش از شروع فعالیت میشود. این هزینهها معمولاً در ماه اول فشار بیشتری را ایجاد میکنند و در صورت عدم محاسبه صحیح، ممکن است بخش زیادی از سرمایه را در همان ابتدا مصرف کنند. هزینههای یکباره میتوانند شامل موارد زیر باشند:|
به گزارش فرتاک نیوز؛ نوع هزینه |
نمونهها |
|---|---|
|
آمادهسازی محل |
ودیعه، بازسازی، دکوراسیون و تابلو |
|
تجهیزات |
لپتاپ، میز، صندلی، دستگاهها و ابزار کار |
|
زیرساخت دیجیتال |
طراحی سایت، دامنه، هاست و نرمافزار |
|
هویت بصری |
طراحی لوگو، بستهبندی و قالب شبکههای اجتماعی |
|
موجودی اولیه |
خرید کالا، مواد اولیه و ملزومات مصرفی |
|
اقدامات اداری |
مجوزها، قراردادها و امور ثبتی |
3. هزینههای قانونی و اداری
بخشی از بودجه باید به هزینههای قانونی و اداری اختصاص یابد. هزینههایی مانند دریافت مجوز، تنظیم قرارداد شرکا و ایجاد شخصیت حقوقی ممکن است برای برخی کسبوکارها ضروری باشد. در صورتی که تصمیم به فعالیت در قالب شخصیت حقوقی دارید، هزینه ثبت شرکت نیز باید در نظر گرفته شود. این مبلغ میتواند بسته به نوع شرکت و شرایط مختلف، متفاوت باشد.4. برآورد هزینههای ثابت ماهانه
هزینههای ثابت شامل مبلغی است که باید هر ماه به صورت ثابت پرداخت شود. اجاره، حقوق، اینترنت و نرمافزارها نمونههایی از این هزینهها هستند. برای محاسبه بودجه ۶ ماهه، هزینههای ثابت هر ماه را جمع کرده و در عدد ۶ ضرب کنید.|
هزینه ثابت ماهانه |
مبلغ ماهانه |
هزینه ۶ ماه |
|---|---|---|
|
اجاره و شارژ |
مبلغ موردنظر |
مبلغ ماهانه × ۶ |
|
حقوق و دستمزد |
مبلغ موردنظر |
مبلغ ماهانه × ۶ |
|
اینترنت و ارتباطات |
مبلغ موردنظر |
مبلغ ماهانه × ۶ |
|
نرمافزارها |
مبلغ موردنظر |
مبلغ ماهانه × ۶ |
|
حسابداری و پشتیبانی |
مبلغ موردنظر |
مبلغ ماهانه × ۶ |
|
حملونقل ثابت |
مبلغ موردنظر |
مبلغ ماهانه × ۶ |
5. هزینههای نیروی انسانی
هزینه نیروی انسانی فقط به حقوق محدود نمیشود؛ بیمه، مزایا و تجهیزات کاری نیز باید لحاظ شوند. در آغاز، میتوانید برخی خدمات را به صورت پروژهای دریافت کنید. قبل از استخدام هر نیرو، از خود بپرسید: استخدام زودهنگام ممکن است هزینهها را افزایش دهد. بهتر است تیم را بر اساس نیاز واقعی کار توسعه دهید.
