حراجی نافرجام پرسپولیس برای اورونوف/ ماجرای فروش ستاره ازبکستانی سرخ پوشان چه بود؟
مدیرعامل پرسپولیس از تصمیم تمدید قرارداد اورونوف دفاع می‌کند، اما همزمان تأیید کرده که باشگاه انتظار داشت درخشش او در جام جهانی پیشنهاد مناسبی برای فروش به همراه داشته باشد؛ اتفاقی که هرگز رخ نداد.
اوستون اورونوف زمانی به پرسپولیس پیوست که خیلی زود توانست خودش را به عنوان یکی از مهره‌های تأثیرگذار سرخ‌ها مطرح کند. نمایش‌های او در نیم‌فصل نخست، نقش مهمی در مسیر قهرمانی پرسپولیس داشت و همین عملکرد باعث شد باشگاه برای ادامه همکاری با این بازیکن برنامه‌ریزی کند.
البته فصل بعدی برای اورونوف با مصدومیت‌های متوالی همراه شد و او بخش زیادی از زمان خود را درگیر مشکلات جسمانی و دوری از مسابقات بود. با این حال پرسپولیس تصمیم گرفت قرارداد او را تمدید کند؛ تصمیمی که طبق توضیحات پیمان حدادی، صرفاً از زاویه فنی گرفته نشده بود.
باشگاه امیدوار بود اورونوف در جام جهانی فرصت بازی پیدا کند، دیده شود و با افزایش ارزش فنی و بازار خود، پیشنهادهایی از باشگاه‌های خارجی دریافت کند. در چنین شرایطی، پرسپولیس می‌توانست ضمن حفظ بازیکن، در آینده از انتقال او نیز درآمد قابل توجهی به دست آورد.
سرمایه‌ای که فعلاً نقد نشد
اما این محاسبه با واقعیت فوتبال حرفه‌ای همراه نشد. پیشنهاد بزرگی که پرسپولیس انتظار داشت برای اورونوف دریافت کند، نرسید و در نتیجه باشگاه نتوانست پروژه فروش این بازیکن را به سرانجام برساند.
پیمان حدادی با وجود این اتفاق، از تصمیم هیئت‌مدیره وقت و رضا درویش دفاع کرده و تأکید دارد که در زمان تصمیم‌گیری، اطلاعات و شرایط موجود نشان می‌داد تمدید قرارداد تصمیم مناسبی است. او همچنین اورونوف را همچنان یکی از بهترین بازیکنان پرسپولیس می‌داند.
با این حال، اعداد قرارداد نشان می‌دهد پرسپولیس با یک سرمایه‌گذاری سنگین مواجه است. قرارداد حدود یک میلیون و ۵۰۰ هزار دلاری اورونوف با توجه به نرخ ارز، ارزشی نزدیک به ۴۰۰ میلیارد تومان پیدا کرده و او را در صدر گران‌ترین قراردادهای باشگاه قرار داده است.
حالا پرسش اصلی این است که آیا این قرارداد در نهایت می‌تواند برای پرسپولیس بازده اقتصادی هم داشته باشد یا نه. اگر پیشنهاد خارجی قابل توجهی برای اورونوف برسد، باشگاه می‌تواند بخشی از هزینه سنگین خود را جبران کند؛ اما تا اینجا، نقشه فروش ستاره ازبکستانی چیزی جز یک حراجی بدون مشتری نبوده است.