//
کد خبر: 589419

توسعه هتلداری؛ عامل کلیدی گردشگری و معرفی ظرفیت‌های ایران

توسعه هتلداری در ایران به عنوان بخش اساسی گردشگری و معرفی ظرفیت‌های این کشور، با تمرکز بر بهبود کیفیت خدمات و بازسازی زیرساخت‌ها در حال انجام است.

به گزارش فرتاک نیوز؛ امروزه صنعت هتلداری دیگر تنها به تأمین مکان اقامت برای مسافران محدود نمی‌شود. این صنعت به عنوان بخشی از زنجیره اقتصادی گردشگری، نقش مهمی در اشتغال، انتقال فرهنگ و ایجاد تصویری مثبت از کشور در نظر گردشگران ایفا می‌کند. هتل‌ها به نوعی پل ارتباطی بین سفر و تجربه‌های نو هستند، جایی که کیفیت خدمات و رفتار حرفه‌ای کارکنان می‌تواند یک سفر معمولی را به خاطره‌ای فراموش‌نشدنی تبدیل کند.

ایران که یکی از باستانی‌ترین کشورهای جهان است، همواره با مفهوم سفر و میزبانی پیوندی عمیق داشته و از کاروانسراهای تاریخی تا مهمان‌نوازی مردم، سفر بخش جدایی‌ناپذیر از فرهنگ این سرزمین بوده است. وجود جاده‌های تاریخی نظیر مسیرهای جاده ابریشم، گواهی بر این است که ایران قرن‌ها محل تعامل و میزبانی ملل مختلف بوده است.

تنوع اقلیمی و جغرافیایی ایران نیز ظرفیت‌های بسیار مناسبی برای توسعه گردشگری فراهم کرده است. از سواحل خلیج فارس و دریای عمان در یک سو تا کوهستان‌های زاگرس و البرز و سایر جاذبه‌های طبیعی و فرهنگی در سوی دیگر، این کشور تنوع‌جاذبه‌های گردشگری را به نمایش می‌گذارد. بدون شک، بهره‌برداری مؤثر از این ظرفیت‌ها به توسعه زیرساخت‌های اقامتی و هتلداری حرفه‌ای نیاز دارد.

سال ۱۴۰۵ برای صنعت گردشگری ایران، سالی متفاوت و با چالش‌های خاص بود. تقارن این سال با حوادث تلخ و شرایط دشوار کشور، از جمله شهادت رهبر معظم انقلاب و جنگ تحمیلی، بر فضای نوروز و مسافرت‌ها تأثیر گذاشت. در چنین شرایطی، حفظ پایداری مجموعه‌های خدماتی و گردشگری و مدیریت بهینه منابع از اهمیت بالایی برخوردار است.

در این راستا، شرکت سرمایه‌گذاری ایرانگردی و جهانگردی به عنوان یکی از قدیمی‌ترین و گسترده‌ترین زنجیره‌های هتلداری در کشور، نقش مؤثری در حفظ و توسعه ظرفیت‌های اقامتی ایفا کرده است. این شرکت با بیش از پنج دهه فعالیت، دارای ده‌ها مجموعه اقامتی و رستورانی در نقاط مختلف کشور است و تلاش دارد با نگاهی نوین از ظرفیت‌های موجود، کیفیت خدمات و توسعه گردشگری را افزایش دهد.

یکی از اقدامات کلیدی این شرکت در سال‌های اخیر، تمرکز بر بازسازی و احیای هتل‌های فرسوده بوده است. بازسازی ۲۵ هتل در نقاط مختلف کشور به حفظ سرمایه‌های موجود و بازگرداندن واحدهای کم‌فعالیت به چرخه اقتصادی کمک کرده است. تجربیات بازسازی هتل‌های میل ۷۲، جلفا، یزد، شهرکرد، سراب، نائین و خرم‌آباد نشان‌دهنده اهمیت توجه به زیرساخت‌ها و استانداردسازی خدمات است.

تأمین هزینه‌های این اقدامات از محل درآمدهای عملیاتی شرکت، نشان‌دهنده تلاش برای استفاده بهینه از ظرفیت‌های داخلی و ایجاد چرخه‌ای پایدار بین درآمد، سرمایه‌گذاری و توسعه است.

علاوه بر نوسازی، توجه به هویت منطقه‌ای هتل‌ها نیز در اولویت این مجموعه قرار دارد. شکل‌گیری گروه‌های مدیریتی با نام‌هایی چون کاسپین، زاگرس و دماوند که برگرفته از ویژگی‌های جغرافیایی و فرهنگی ایران است، می‌تواند به تقویت ارتباط میان هتل و مقصد گردشگری کمک کند.

همچنین، راه‌اندازی سامانه‌های نظارت بر کیفیت خدمات، توجه به رضایت کارکنان و جذب سرمایه‌گذار در مناطق دارای ظرفیت‌های گردشگری نظیر چابهار، اصفهان و مازندران، نشانه‌ای از رویکرد توسعه‌محور در مدیریت این شرکت است.

فریبا عباسی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری ایرانگردی و جهانگردی، با تأکید بر نوسازی دارایی‌ها و ارتقای کیفیت خدمات، مسیری نوین برای فعال‌تر شدن این زنجیره هتلداری ترسیم کرده است. این مسیر در صورت استمرار می‌تواند به تقویت جایگاه هتل‌های ایرانگردی و جهانگردی در صنعت گردشگری کشور کمک کند.

در نهایت، توسعه هتلداری در ایران فراتر از یک صنعت خدماتی است؛ بلکه سرمایه‌گذاری بر تصویر ایران، اشتغال‌زایی برای جوانان، رونق مناطق مختلف و معرفی ظرفیت‌های فرهنگی و طبیعی کشوری است که هنوز بخش بزرگی از توان گردشگری آن ناشناخته مانده است.