نقشه راه حکمرانی هوشمند در صنعت برق با تمرکز بر منابع انسانی و فناوری

به گزارش فرتاک نیوز؛ شرکت توانیر با توجه به چالش‌های موجود در صنعت برق، نیازمند ارتقای کارآمدی از طریق سه حوزه منابع انسانی، تحقیقات و فناوری اطلاعات است. این سازمان باید این حوزه‌ها را از حالت پشتیبانی به اجزای اصلی نظام حکمرانی تبدیل کند.

برای حکمرانی کارآمد، وجود نیروی انسانی متخصص و مدیران شایسته ضرورت دارد. با توجه به تغییرات سریع در صنعت برق، مدیریت شبکه به تخصص‌هایی همچون تحلیل داده، هوش مصنوعی و امنیت سایبری نیاز خواهد داشت. از این رو، لازم است منابع انسانی شرکت توانیر از الگوی سنتی فاصله گرفته و به سمت مدیریت راهبردی سرمایه انسانی حرکت کند.

حوزه تحقیقات نیز باید مأموریت خود را بازتعریف کند. هر پروژه پژوهشی باید به یک مسئله مشخص و خروجی قابل استفاده برای مدیریت منجر شود. ایجاد «بانک مسائل راهبردی صنعت برق» می‌تواند به شناسایی چالش‌ها و ارائه راهکارهای مؤثر کمک کند.

تحول هوشمند در صنعت برق باید به ایجاد یک معماری یکپارچه داده معطوف باشد که اطلاعات مختلف را به یکدیگر متصل کند. توسعه کنتورهای هوشمند نمونه‌ای از این تحول است. بر اساس اعلام شرکت توانیر، تعداد این کنتورها تا سال ۱۴۰۵ به حدود ۷ میلیون دستگاه خواهد رسید.

گام بعدی توانیر، حرکت به سمت «تصمیم‌گیری داده‌محور» است که در آن هر تصمیم مدیریتی باید با داده و ارزیابی دقیق همراه باشد. یکی از چالش‌های اصلی، فعالیت جزیره‌ای واحدها است؛ به همین دلیل، همکاری میان منابع انسانی، تحقیقات و فناوری اطلاعات ضروری است.

حکمرانی خوب باید به شاخص‌های عملیاتی تبدیل شود. توانیر می‌تواند ارزیابی مدیران را بر مبنای معیارهایی مانند کاهش تلفات و بهبود بهره‌وری نیروی انسانی انجام دهد. در نهایت، حل ناترازی برق تنها با افزایش تولید امکان‌پذیر نیست و نیاز به مدیریت پیش‌نگر و مبتنی بر داده دارد.

حکمرانی هوشمند در توانیر به معنای یک پروژه فناوری اطلاعات نیست، بلکه یک تحول مدیریتی است که باید به صورت یکپارچه در کنار سرمایه انسانی، دانش و فناوری شکل بگیرد. این رویکرد می‌تواند به مدیریت چالش‌های ساختاری صنعت برق کمک کند.