تدوین نقشه تاب‌آوری شستا با ۱۷۶ شرکت برای آینده‌نگرانه
مدیرعامل شستا از ضرورت تدوین نقشه تاب‌آوری برای ۱۷۶ شرکت و ۱۰ هلدینگ این مجموعه خبر داد. این اقدام به منظور مواجهه با بحران‌ها و افزایش آمادگی در برابر تهدیدات آینده صورت می‌گیرد.
به گزارش فرتاک نیوز؛ محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا)، در همایش پدافند غیرعامل بر لزوم تدوین نقشه تاب‌آوری شستا تأکید کرد. او با اشاره به اهمیت نقشه راهبردی برای ۱۷۶ شرکت و ۱۰ هلدینگ، بیان کرد که این اقدام باید در راستای افزایش آمادگی در برابر تهدیدات و بحران‌ها صورت گیرد.
چرا تاب‌آوری شستا اهمیت دارد؟
سعیدی با بیان اینکه شستا با حدود ۶۰ هزار نیروی انسانی در بخش‌های کلیدی اقتصاد کشور فعالیت می‌کند، به ضرورت توجه به پدافند غیرعامل اشاره کرد. او بر این باور است که تجربیات جنگ‌ها و بحران‌ها باید به دانش سازمانی تبدیل شوند و از آن‌ها برای تقویت تاب‌آوری استفاده شود.
- شناسایی نقاط ضعف و گلوگاه‌ها
- به اشتراک‌گذاری منابع و اطلاعات میان شرکت‌ها
- تدوین رویه‌های عملیاتی برای آمادگی در شرایط بحرانی
تغییر در رویکرد مدیریت ریسک
مدیرعامل شستا بر لزوم انتقال از مدیریت ریسک‌های منفرد به شناخت ریسک‌های سیستمی تأکید کرد. او نمونه‌ای از وابستگی‌های پنهان میان شرکت‌ها را مطرح کرد که می‌تواند تأثیرات گسترده‌ای بر زنجیره تأمین داشته باشد. به گفته سعیدی، شناسایی این وابستگی‌ها از اولویت‌های اساسی است و تاب‌آوری کل گروه شستا به تاب‌آوری هر یک از شرکت‌ها وابسته است.
سعیدی در ادامه به ضرورت برگزاری مانورها و آزمون‌های عملیاتی برای ارزیابی قابلیت‌های آمادگی نیز اشاره کرد. او پنج گذر راهبردی را برای ارتقای تاب‌آوری شستا ضروری خواند، از جمله حرکت به سمت حکمرانی آینده‌نگر و تاب‌آوری گروهی به جای جزیره‌ای.
از نظر سعیدی، تاب‌آوری تنها یک قابلیت فنی نیست، بلکه مسئولیتی اقتصادی و اجتماعی نیز محسوب می‌شود. او در پایان با ذکر این نکته که شستا باید به عنوان امانت‌دار سرمایه‌های بین‌نسلی عمل کند، بر اهمیت تدوین نقشه تاب‌آوری تأکید کرد و خواستار مشارکت فعال تمامی نیروهای انسانی در این زمینه شد.
